Arivon Trade opera con un modello B4B orientato al valore. Non ci limitiamo ad approvvigionare prodotti dalla Cina; progettiamo il successo commerciale dei prodotti nel vostro mercato di destinazione — dalla verifica dei fornitori e controllo qualità in loco fino alla strategia di ingresso al mercato e pianificazione delle vendite.
Il B2B tradizionale si ferma a “abbiamo spedito i vostri prodotti”. Il nostro approccio B4B va oltre: misuriamo il successo in base alla rapidità con cui vendete il primo lotto, alla solidità del secondo ordine e alla sostenibilità della vostra linea prodotti nel mercato.
Abbiniamo prodotti accettati dal mercato con fornitori verificati.
Agiamo nell’interesse dell’acquirente: audit delle fabbriche, controllo documentale, ispezioni AQL.
La prima spedizione è una validazione; le successive sono ottimizzazioni.
Ogni fase è parte di un modello integrato. Saltare una fase aumenta il rischio e ritarda l’ingresso nel mercato.
Definiamo ciò che il vostro mercato può realmente accogliere — segmento, fascia di prezzo, requisiti di conformità.
Approvvigionamento da fabbriche cinesi verificate; confronto tra MOQ, branding e packaging.
Confermiamo che il fornitore è un produttore reale e conforme al vostro mercato.
Ispezioni pre-spedizione per evitare prodotti non conformi.
Scegliamo il canale migliore: all’ingrosso, e-commerce, marketplace o distributore regionale.
Il primo lotto è un test; i successivi vengono ottimizzati per volume e costo.
Non è una transazione singola — è un ciclo continuo basato sui dati.
Mercato target, canale, budget.
Prodotti che il vostro mercato può realmente vendere.
Abbinamento con fabbriche verificate.
Ispezione prima della spedizione.
Prezzi, canale e posizionamento.
Ordini ripetuti con costi migliori.
Non contiamo i container; misuriamo la performance del mercato.
Quanto velocemente si è mosso il prodotto sul mercato?
Il prodotto ha meritato una seconda spedizione?
La spedizione successiva è stata più ottimizzata?
