Arivon Trade は、価値創造を軸とした B4B モデルで運営しています。単なる中国からの製品調達ではなく、サプライヤー検証、現地品質検査、市場参入戦略、販売計画を含め、ターゲット市場での商業的成功そのものを設計します。
従来の B2B は「商品を出荷しました」で終わります。 一方、B4B はさらに踏み込みます：最初のロットがどれだけ早く売れるか、次回注文の健全性、そして製品ラインが市場でどれだけ持続できるかを成功指標とします。
市場と適合する製品を、認証されたサプライヤーにつなぎます。
工場監査、書類確認、AQL 検査など、購入者の立場で対応します。
初回出荷は検証。2 回目以降は最適化です。
以下の各ステップは、統合された 1 つのモデルの一部です。いずれかを省略するとリスクが高まり、市場参入が遅れます。
市場が実際に受け入れられる条件を定義します（価格帯・セグメント・規制）。
認証済み中国工場からの調達、MOQ・ブランド・包装の比較。
供給元が実際のメーカーであること、市場要件を満たすことを確認します。
不良品が市場に流入するのを防ぐための出荷前検査。
最適なチャネルを選定（卸・EC・マーケットプレイス・地域代理店）。
初回ロットはテスト、次回以降はコスト・包装・ボリュームの最適化。
これは一度限りの取引ではありません。インポートから販売までの継続的でデータ駆動型のサイクルです。
ターゲット市場・チャネル・予算。
実際に市場で売れる製品。
認証工場とのマッチング。
出荷前の品質確認。
価格設定・チャネル・ポジショニング。
より良いコストでの再注文。
私たちはコンテナ数を数えません。市場でのパフォーマンスを追跡します。
市場でどれほど早く動いたか？
2 回目の出荷に値したか？
次回ロットはより最適化されたか？
