Arivon Trade - China Import Consulting - Quality Control Experts

B4B – Doanh nghiệp cho Doanh nghiệp

Arivon Trade · B4B – Business for Business

B4B – Doanh nghiệp phục vụ doanh nghiệp

Arivon Trade vận hành theo mô hình B4B dựa trên giá trị. Chúng tôi không chỉ tìm nguồn hàng từ Trung Quốc; chúng tôi thiết kế thành công thương mại của sản phẩm trên thị trường mục tiêu của bạn — từ xác minh nhà cung cấp, kiểm định chất lượng tại chỗ đến chiến lược thâm nhập thị trường và kế hoạch bán hàng.

B4B của Arivon Trade là gì?

Mô hình B2B truyền thống kết thúc bằng câu “Chúng tôi đã gửi hàng của bạn.” Mô hình B4B đi xa hơn: chúng tôi đo lường thành công qua tốc độ bán lô hàng đầu tiên, mức độ ổn định của đơn hàng tiếp theo và sự bền vững của dòng sản phẩm trên thị trường.

Lấy kết quả làm trọng tâm

Kết nối sản phẩm phù hợp với thị trường cùng nhà cung cấp đã được xác minh.

Định vị theo hướng người mua

Chúng tôi hành động thay mặt người mua: kiểm tra nhà máy, xác minh chứng từ, kiểm định AQL.

Thương mại bền vững

Lô hàng đầu tiên là kiểm chứng, các lô tiếp theo là tối ưu hóa.

Chuỗi giá trị B4B

Mỗi bước dưới đây là một phần của mô hình tích hợp. Bỏ qua bước nào cũng làm tăng rủi ro và kéo dài thời gian đưa sản phẩm ra thị trường.

1. Phân tích thị trường & nhu cầu

Xác định khả năng hấp thụ thực tế của thị trường mục tiêu.

2. Tìm nguồn sản phẩm & xác định giá

Lấy hàng từ nhà máy Trung Quốc đã xác minh; so sánh MOQ, thương hiệu và bao bì.

3. Xác minh nhà cung cấp & kiểm tra nhà máy

Đảm bảo nhà cung cấp đúng là nhà sản xuất thật và phù hợp yêu cầu thị trường.

4. Kiểm định chất lượng tại chỗ (AQL)

Kiểm tra trước khi xuất để ngăn chặn hàng lỗi xâm nhập thị trường.

5. Chiến lược thâm nhập thị trường

Chọn kênh phù hợp nhất — bán buôn, thương mại điện tử, marketplace hoặc nhà phân phối khu vực.

6. Kế hoạch bán hàng

Lô đầu tiên là thử nghiệm; các lô tiếp theo được tối ưu hóa về chi phí & bao bì.

Quy trình làm việc

Đây không phải giao dịch một lần — mà là chu kỳ liên tục dựa trên dữ liệu.

1
Cuộc gọi khám phá

Thị trường mục tiêu, kênh, ngân sách.

2
Danh sách sản phẩm phù hợp thị trường

Các sản phẩm thị trường có thể hấp thụ.

3
Sourcing & định giá tại Trung Quốc

Ghép nối với nhà máy đã xác minh.

4
Kiểm định chất lượng / AQL

Kiểm tra trước khi xuất kho.

5
Kế hoạch thâm nhập thị trường

Định giá, kênh và định vị.

6
Tối ưu hóa lô thứ hai

Đơn hàng lặp lại với chi phí tốt hơn.

Cách chúng tôi đo lường thành công

Chúng tôi không đếm container; chúng tôi đo hiệu suất thị trường.

Thời gian bán hết lô đầu tiên

Sản phẩm di chuyển nhanh đến mức nào?

Đơn hàng lặp lại

Sản phẩm có xứng đáng với lô nhập tiếp theo không?

Cải thiện chi phí & bao bì

Lô hàng tiếp theo có tối ưu hơn không?